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我院召開“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”暨6S管理動員大會2020年11月12日下午，“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”走進山西省汾陽醫(yī)院，著名醫(yī)院管理專家陳俊凱教授對醫(yī)院6S管理進行了精彩講座。同日，汾陽醫(yī)院啟動醫(yī)院6S管理，院黨委副書記、院長郭建平作動員講話。會議由院黨委書記郭任維主持。全院中層干部參加了會議。
陳俊凱教授以《醫(yī)院5+1S管理》為題，通過列舉大量事例，運用圖片、表格等多種形式，生動形象、深入淺出地講解了什么是6S管理方法，為什么要開展6S管理，6S管理的起源、發(fā)展及其含義，如何開展6S管理，6S管理會取得什么良好的效果等。陳俊凱教授生動的語言、新穎的觀點、豐富的內(nèi)容，讓聽講者開拓了思路，啟迪了思維，對提高醫(yī)務(wù)人員的工作水平、提高工作效率、改善工作環(huán)境、提升醫(yī)院整體形象有著積極的作用。 講座結(jié)束后，郭建平院長對汾陽醫(yī)院開展6S管理進行動員講話。郭院長通過分析我院目前的現(xiàn)狀指出了我們?yōu)槭裁匆_展醫(yī)院6S管理。他指出，推行6S管理不僅是解決長期存在的突出問題的需要，也是我們醫(yī)院開展“公立醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動”、“創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”和等級醫(yī)院評審的需要。推行6S管理可以將我們的流程進行再造，有效改善醫(yī)院的現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為, 促使良好素養(yǎng)和習(xí)慣的形成，從而有效地將人才、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、成本、管理等要素組合達到最佳的狀態(tài)，最終能實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)。 郭院長強調(diào)，6S管理作為醫(yī)院管理的基礎(chǔ)工具,對于提高醫(yī)院以質(zhì)量安全為核心的內(nèi)涵建設(shè)具有十分重要的作用，一是有利于改善醫(yī)院形象，提升信譽度和美譽度；二是有利于提高員工素質(zhì)，增強歸屬感和榮譽感；三是有利于規(guī)范醫(yī)院管理，注入新的發(fā)展動力；四是有利于提高服務(wù)品質(zhì)，增強市場競爭能力；五是有利于促進醫(yī)患和諧，確�；颊哚t(yī)療安全。 最后，郭建平院長號召全院干部職工解放思想、凝心聚力、真抓實干，舉全院之力，在改中學(xué)、在學(xué)中干，逐步完善6S管理體系建設(shè)，使我們醫(yī)院的管理走在全省的前列，努力實現(xiàn)呂梁第一、山西一流的目標(biāo)。 |
郭任維書記指出，6S管理是一種科學(xué)規(guī)范精細(xì)的管理模式，是5S的升級，6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。為啟動我院6S管理，助推醫(yī)院管理創(chuàng)新、醫(yī)院品牌塑造，促使醫(yī)院環(huán)境徹底改觀、就醫(yī)流程更加規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量顯著提升、職工面貌煥然一新，結(jié)合我院經(jīng)濟管理年活動、創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院活動，迎接等級醫(yī)院評審，提升醫(yī)院精細(xì)化管理，我院榮幸地邀請到了“北京大學(xué)百家醫(yī)院管理公益講壇”巡講專家陳俊凱教授前來講學(xué)，同時啟動我院的6S管理。
